¿Y si tu ropa no solo te vistiera, sino que te cuidara? Este mes en el Observatorio Trendsity te contamos cómo algunas marcas de indumentaria ya incorporan fibras y sensores capaces de monitorear el cuerpo, prevenir lesiones y favorecer la recuperación. Pero eso es solo el principio, ya que también te llevamos a los nuevos “cineclubs” que recuperan el ritual de ver películas juntos, exploramos las “wellness raves”, fiestas colectivas donde bailar y liberar tensión se vuelven una forma de bienestar, y analizamos cómo bancos como Macro y BBVA van dejando atrás los menús para operar por conversación. Cerramos mostrando cómo cuidar la naturaleza también puede ser negocio.
FRONTERAS POROSAS
Textiles que cuidan: el boom de la indumentaria funcional
Los nuevos textiles incorporan propiedades que buscan proteger, monitorear o favorecer el bienestar del cuerpo.
Hasta hace no mucho tiempo, innovar en indumentaria significaba hacerla más liviana, resistente, cómoda o estética; sin embargo, en la actualidad la búsqueda es que el propio material pueda interactuar con las necesidades del cuerpo.
Uno de los ejemplos más avanzados llega desde Japón. ReFa VITALWEAR, la línea de ropa de recuperación de la marca de belleza ReFa, desarrolló una fibra propia llamada VITALTECH, cuya formulación incorpora ocho minerales naturales. Para su colección otoño-invierno 2026-27, la marca sumó además prendas de sleepwear realizadas con 73% de seda, combinada con esa fibra tecnológica. La propuesta se construye alrededor de la recuperación de la fatiga, el confort y la circulación.
La evolución puede ir incluso un paso más allá tratando de entender lo está sucediendo en él. Sensoria Health desarrolló medias inteligentes con sensores textiles capaces de medir presión plantar, cantidad de pasos, cadencia y asimetrías de la marcha. Sus aplicaciones incluyen rehabilitación, monitoreo de personas mayores y neurológicas y prevención de caídas. Los datos pueden transmitirse a una plataforma para que profesionales de la salud sigan la evolución del paciente fuera del consultorio.
Siren lleva esa lógica a la prevención de complicaciones del pie diabético. Sus medias incorporan sensores que monitorean continuamente la temperatura del pie: un aumento puede ser una señal temprana de inflamación o lesión. El sistema permite que profesionales monitoreen esos datos y detecten potenciales problemas antes de que se conviertan en una lesión mayor.
En Argentina, la empresa argentina Eliho Textil trabaja con X-Static, una tecnología que incorpora una capa de plata pura a la fibra textil. Según el INTI, el hilo tiene propiedades antibacterianas y, aplicado a medias, ayuda a regular la temperatura del pie y la circulación. También puede utilizarse en textiles hospitalarios para reducir la presencia de bacterias y la contaminación cruzada.
La ropa outdoor ya ofrece ejemplos concretos en innovación en materiales. Columbia, por ejemplo, integra tecnología Insect Shield en prendas para generar protección prolongada frente a insectos, y combina esa funcionalidad con tecnologías de protección solar y manejo de la humedad.
Mensaje para los negocios. La próxima innovación textil viene de la mano de material que responde a una necesidad humana. Para las industrias de indumentaria, deporte, belleza y salud, la oportunidad está en identificar qué problemas cotidianos -fatiga, calor, exposición, mala circulación, recuperación- podrían empezar a resolverse desde la propia fibra.
RAÍCES MÓVILES
El cine vuelve a ser ritual compartido
Si el consumo algorítmico y streaming a demanda marcaron gran parte del consumo de cine en el último tiempo, los nuevos cineclubs proponen ver películas juntos, sorpresa, conversación y pertenencia.
El streaming, las plataformas y la posibilidad de mirar casi cualquier cosa desde el sillón, a cualquier hora y en cualquier dispositivo fue la norma en el último tiempo. Pero cuando existen más películas que nunca al alcance de la mano, vuelve a crecer el atractivo de verlas con otros.
En Buenos Aires, la respuesta aparece en una forma bastante conocida pero renovada: los clubes de cine. Hay funciones en teatros, bares, oficinas, salas independientes, patios y casas. Peña Sin Cadenas, por ejemplo, programa dos películas sorpresa cada martes y las proyecta en celuloide; Cineclub Nocturna se instala los sábados a medianoche en MALBA con cine de género; Cineclub Florida proyecta gratis todos los días desde una oficina del centro.
El valor de la propuesta se sale del plan tradicional de ir al cine convencional o de mirar un streaming en casa, en este caso, hay alguien más que eligió la película, hay alguien sentado al lado, quizás después hay una charla, un bar, una fiesta o simplemente la sensación de haber compartido algo con desconocidos. Club Lucero directamente mezcla la película con la lógica del bar y la música. Amorina, por su parte, construyó alrededor de sus funciones una comunidad que incluye fiestas, archivo y publicaciones. También la experiencia vuelve a lugares más íntimos, Cine en casa propone una reunión casi hogareña, ver la película, comer algo rico y debatir el contenido con especialistas en cine pero también desde la psicología.
Mensaje para los negocios. Cuando la conveniencia se vuelve el estándar, recuperar algo de novedad puede convertirse en una forma de diferenciar una experiencia. Para las marcas, esto abre una pregunta: ¿qué parte de lo que hoy hacemos desaparecer -la espera, la sorpresa, el encuentro, lo imprevisible- podría volver a generar valor? Diseñar experiencias que no puedan resolverse con un clic puede ser una manera de salir de la monotonía algorítmica.
EGOBALANCE
Catarsis en grupo: de la optimización a la expresión
Más allá de asociar bienestar a control, disciplina y optimización, aparecen experiencias que proponen bailar, gritar, llorar, moverse y liberar.
Las llamadas wellness raves toman elementos de la cultura de los festivales y la noche -música, baile, energía colectiva- pero eliminan el exceso y los trasladan a experiencias más saludables y accesibles. En un contexto de estrés económico, aislamiento social y sobrecarga digital, la catarsis aparece como una forma de bienestar colectivo.
Los formatos son cada vez más variados. Hay raves diurnas con café, que combinan ejercicio, DJs y baile y ya convocan a cientos de personas en ciudades como Londres, Toronto, París, Miami y Dubai; fiestas en saunas; experiencias de danza somática como SANCTUM; y hasta grief raves, encuentros donde bailar se convierte en una forma colectiva de atravesar el duelo. El fenómeno también llegó al fitness: Hyrox transforma la competencia deportiva en un acontecimiento masivo donde entrenar, mirar, celebrar y pertenecer forman parte de la misma experiencia.
La frontera entre wellness, cultura y entretenimiento también empieza a desaparecer. Resorts como Six Senses, Soneva y SHA Wellness incorporan festivales de varios días con movimiento somático, sonido y otras experiencias; y grandes festivales musicales como Wilderness, Lost Village y Envision suman breathwork, rituales y zonas de recuperación. Incluso aparecen versiones inesperadas: jóvenes chinos están combinando rutinas tradicionales de qigong con música electrónica, mientras en Taiwán antiguos templos se convierten en escenarios de fiestas.
Mensaje para los negocios La oportunidad está en explorar formatos donde el bienestar deje de parecer una obligación individual asociada al rendimiento y se convierta en una experiencia colectiva, emocional y memorable para soltar.
NEOCONECTIVIDAD
Del menú a la voz: la nueva banca es conversacional
Los bancos están dejando atrás el modelo donde completar pasos en una app era el centro de la experiencia digital para entrar en la era de la experiencia conversacional.
Si hasta ahora la transformación digital de la banca había consistido en llevar la sucursal al celular (home banking y después las apps) la IA está cambiando la interfaz: ya no se trata de aprender dónde está cada función, sino de poder pedirla. En lugar de navegar menús, el usuario puede escribir, hablar o incluso enviar una imagen y dejar que un asistente interprete la intención y resuelva la operación.
En Asia, DBS está llevando sus asistentes de IA desde las consultas hacia la ejecución de tareas bancarias para millones de clientes en Singapur, Hong Kong y Taiwán. En Brasil, Itaú lanzó asistentes capaces de consultar saldos, realizar transferencias Pix y analizar gastos mediante texto, voz o imágenes. Cielo, empresa brasileña de medios de pago, incorporó un asistente de compras basado en IA directamente dentro de su gateway de pagos. La idea es que el usuario pueda hacer todo el recorrido -buscar un producto, elegirlo y completar la compra- dentro de una conversación, sin pasar por el carrito tradicional ni saltar entre aplicaciones
En Argentina, el movimiento ya tiene un caso concreto. Banco Macro lanzó MacroChat, una plataforma de banca conversacional basada en IA generativa que funciona dentro de WhatsApp y permite realizar transferencias, pagar servicios, consultar saldos y gestionar otras operaciones utilizando lenguaje natural. La herramienta interpreta mensajes de texto, audio e incluso solicitudes con errores, y busca eliminar la necesidad de navegar por menús o formularios.
Esta evolución también está cambiando la relación entre banca y cliente. BBVA, por ejemplo, plantea explícitamente la ambición de convertirse en un banco más conversacional, personal y proactivo, y su asistente Blue ya permite resolver consultas y completar operaciones mediante lenguaje natural.
Mensaje para los negocios En la nueva era de la banca conversacional, diseñar experiencias capaces de entender la intención del cliente será tan importante como facilitar la operación. Es necesario preparar datos, sistemas, seguridad y gobernanza para que una conversación pueda pasar de responder preguntas a ejecutar acciones.
CONCIENCIA DE LA RESPONSABILIDAD
La naturaleza entra en el modelo de negocio
Hasta ahora, proteger la naturaleza fue presentado muchas veces como un costo que las empresas debían asumir. Ahora empiezan a aparecer oportunidades donde cuidar el agua, el suelo, los bosques o la biodiversidad también puede generar ingresos, reducir costos y hacer más resilientes los negocios.
El cambio que identifica el World Economic Forum en su informe 50 Investible Opportunities for a New Nature Economy, elaborado junto con Oliver Wyman, identifica más de 50 oportunidades de inversión en 13 sectores que ya están generando ingresos o ahorros mientras reducen la presión sobre la naturaleza. Van desde agricultura de precisión y gestión industrial del agua hasta reciclaje de baterías, materiales de base biológica y soluciones para la construcción.
El análisis las clasifica según su madurez y potencial de escala: algunas pueden incorporarse a operaciones existentes, mientras que otras requieren nuevos modelos de negocio o capital.
En Argentina, Nativas lleva esta lógica al agro. En su proyecto La Palmina, un campo productivo de 2.800 hectáreas en Córdoba, incorpora áreas de recuperación de ecosistemas, árboles nativos y vegetación para mejorar la biodiversidad, el suelo y la resiliencia del establecimiento. Nativas registra y comercializa activos ambientales asociados a esos procesos, convirtiendo parte del valor generado por la naturaleza en un activo económico.
En una escala mucho mayor, BTG Pactual Timberland Investment Group cerró en abril de 2026 un fondo de US$1.240 millones para su estrategia de reforestación en América Latina, combinando plantaciones comerciales con conservación y restauración. En agosto, el grupo informó que ya había más de 20.000 hectáreas del Cerrado brasileño en proceso de restauración, dentro de una estrategia que apunta a alcanzar 270.000 hectáreas en la región.
También hay empresas que están descubriendo que proteger un recurso natural puede mejorar directamente la operación. Holcim, por ejemplo, fijó en México el objetivo de reducir 39% sus extracciones de agua dulce en la cuenca de Moctezuma para 2030. En Ecuador, desarrolló junto con empresas de bebidas un sistema para reutilizar agua tratada en la producción de concreto; el proyecto permitirá ahorrar unos 41.000 m³ de agua dulce en una de sus operaciones y ya se está extendiendo a otros socios industriales. (Holcim) En Brasil, Bracell participa de un piloto de la Nature Positive Initiative para desarrollar métricas estandarizadas de biodiversidad que permitan medir los cambios generados por las actividades empresariales. Su estrategia también incluye la conservación de bosques nativos y la construcción de sistemas productivos que beneficien a la biodiversidad y los servicios ecosistémicos.
Mensaje para los negocios La naturaleza puede dejar de ser una variable externa al negocio para convertirse en parte de su infraestructura y de su estrategia de crecimiento. La oportunidad está en identificar de qué recursos y ecosistemas depende cada actividad y preguntarse cómo protegerlos puede reducir riesgos, mejorar operaciones, abrir nuevas fuentes de valor o incluso crear nuevos mercados.
Este newsletter es un adelanto de lo que hacemos todos los días en Trendsity: nuestro equipo de investigación de mercado, insights y data monitorea permanentemente nuevos hábitos, prácticas y tendencias, uno de los pilares de los estudios y reportes que elaboramos para clientes de diversas industrias y verticales.
Gracias por llegar hasta acá y sumarte a este recorrido mensual por las señales que están moldeando el consumo, la cultura y los negocios.
Nos vemos en la próxima edición.
